申能集团建设具有国际竞争力的综合性产业集
9月,申能集团旗下上海液化天然气公司(以下简称上海lng)获评“上海市抗击新冠肺炎疫情先进集体”;同一时期,上海lng党委的“筑堡垒当先锋守牢能源岛护住一座城”工作案例入选上海市国资委疫情防控、复工复产个特色工作品牌。
此时,距离上海lng员工年后应召上岛的日子已过去大半个年头,但那些挺身而出、共克时艰的身影依旧令人钦佩———作为上海天然气供应主力气源,上海lng在非常时期采取非常手段,对位于小洋山岛上的上海液化天然气接收站实施封闭运行。在公司党委领导下,余名员工化身无形之盾,主动“隔离”在岛上85天,构筑起上海“能源岛”的铜墙铁壁。
这只是申能集团上下积极参与抗疫的一个缩影。
今年以来,面对复杂多变的外部环境和行业改革的不断深化,申能集团党委在上海市委、市政府领导下,把方向、管大局、保落实,主动服务国家和上海发展大局,全力保障上海能源安全,坚持围绕“电气并举、产融结合、创新引领、转型提升”的总体战略,抢抓机遇、乘势而为,不忘初心、砥砺奋进,实现了从地方性能源企业向区域性能源企业集团的重大跨越。
申能集团党委书记、董事长黄迪南表示,申能集团聚焦八大领域,将积极参与国资专项行动,建设世界一流、国内领先的企业集团:一要推进重大工程建设,加快天然气重大基础设施建设,推进海上风电等新能源项目建设,推动上海能源产业绿色低碳发展;二要保障城市安全运行,确保电力发电机组可靠运行,持续改善燃气营商环境,牢牢守住不发生重大风险的底线;三要实现企业高质量发展,优化产业布局,打造新的增长点,积极推进海外上游项目,努力成为具有国际竞争力和品牌影响力的行业领军者。
国企党建引领改革新路
在申能集团的各项工作中,始终高高飘扬着党旗。
新冠肺炎疫情发生后,申能集团超过个党组织、名党员闻令而动、迅速响应,全力以赴投身疫情防控与能源安全保供一线,充分发挥起国企“顶梁柱”“稳定器”作用。进入复工复产新阶段后,各党组织聚焦安全保供、深化改革、科技创新、项目建设、市场拓展等工作重点,深入开展“党建引领促发展,担当作为争先锋”主题活动,最大限度地凝聚改革合力。
党建引领,成为申能集团改革新路上最重要的力量———
党旗筑魂,释放新动能。申能集团始终把党的政治建设摆在首位,切实将党的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。完善党委研究讨论“前置程序”、“三重一大”决策机制并强化制度落实,实现集团“党建入章”应进必进。把“四史”学习教育与解决问题、推动企业创新发展相结合,形成一批“四史”学习教育期间重点落实的工作项目,狠抓推进落实。以“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念指导“十四五”规划编制,全力落实市委、市政府交办的重大战略、重要任务、重点工程。
锻造队伍,孵化新生力。申能集团党委坚持党管干部、党管人才原则,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。把事业需要作为根本,着力选优配强集团总部中层管理人员和直属企业领导班子。科学制定集团系统年轻干部培养使用规划,健全完善结合日常工作发现识别优秀年轻干部的常态化机制。落实人才强企行动计划,加大集团系统年轻后备干部提拔、交流和培训,加大领军人才、紧缺人才的引进和培养力度。
建强组织,激荡新活力。申能集团牢固树立抓基层打基础鲜明导向,进一步激发广大党员、干部战胜困难、力争上游、争创一流的强大精神力量,在集团改革发展过程中展现新作为、书写新篇章。
自我革新,展现新担当。申能集团以自我革命精神深化全面从严治党,建立健全覆盖各级党组织责任落实机制,确保“四责协同”贯通联动,为推动集团改革发展提供坚强支撑和组织保障。
绿色环保打造电力标杆
电力是申能集团的重要板块。疫情发生后,旗下电厂一边保障城市用电,一边积极创新,成果不断。
8月29日17时58分,世界首台单机容量兆瓦超超临界二次再热燃煤发电机组———安徽淮北平山电厂二期工程(以下简称“平二”)低位汽轮机扣缸一次成功,为实现机组年内投产目标奠定了坚实的基础。
平山电厂二期工程位于安徽省淮北市古饶镇平山村,是国际上首创的单机容量最大的新型高效、洁净、低碳超超临界燃煤发电机组,被列为国家示范工程。项目建成后,将成为世界绿色电力的标杆,成为引领国内燃煤火力发电行业发展方向的标杆工程。
早在年,平山电厂二期工程的投资方———淮北申能发电有限公司就作为中国唯一获奖单位,被授予第五届皮博迪年度全球洁净煤领导者奖。该奖项由国际著名能源巨头皮博迪(peabody)公司出资设立,旨在表彰世界范围内在煤炭清洁利用和碳减排方面做出杰出贡献的能源企业。平山电厂二期工程凭借可实现预期供电标准煤耗克/千瓦时的“新一代技术”获得了大会组委会的高度认可。
平山电厂二期也被业界称为“工程”,即机组预期供电标准煤耗为克/千瓦时,比目前最先进的两次再热百万千瓦时机组煤耗进一步下降超15克,可大大提高煤炭资源利用效率,从源头上降低烟气污染和二氧化碳的排放。
发电行业内素有“10克煤耗为一代技术”的说法,在技术已经趋向成熟的煤电领域,下降一两克煤耗已是很大进步,而想要实现下降超15克煤耗是很多业内专家难以想象的数字。但申能集团迎难而上,挑战世界难题,并且即将完成挑战。
与此同时,平山电厂二期项目的建造还能带动国内电力建设水平的提升。从项目三大主机的建造、工程设计到建设施工,平山电厂二期项目竣工后,国内电力产业链上下游的创新实力都将得到验证。
平山电厂二期工程
智慧管网保障燃气供应
申能集团构建了集生产采购、管网配输、销售供应为一体的完整燃气产业链。年,公司天然气供应规模逾98亿立方米,占上海市场90%以上份额。面对重要的燃气保障责任,申能集团以保障城市燃气供应为使命,以专业化市场化国际化为方向,加快改革创新、转型升级,打造拥有一流保障供应能力、一流客户服务体验、一流运营管理效率、一流创新引领水平、一流品牌价值形象的智慧燃气服务商。
数据显示,上海供气保障率达到99.95%,基本保证了全市燃气安全稳定地持续供应。城市燃气稳定供应的背后,依靠的是信息化力量。当前,上海已初步建成燃气供应的智慧管网。
在智慧化应用建设方面,申能集团提升了智能管网能级,依托北斗高精度定位、管网地理信息、信息感知等平台,初步实现燃气管网设施数字化全生命周期管理,量化管网安全评估,更新改造辅助决策、实时巡线测漏等智能应用。
申能集团还优化了燃气智能调度,整合气源、管网、客户端等供应链数据,完善燃气智能预测、管网预警、燃气供求实时分析、智能应急处置等应用,实现燃气全网智能监测、平衡和智能化应急处置。目前,上海的燃气应急保障能力、城市燃气储备量已基本达到国际水平。
在燃气智能服务方面,用户最明显的感知是上门抄表越来越少见。眼下,居民用户无线智能表具覆盖超过80%,非居民用户无线智能表具覆盖超过85%。同时,通过建设“微客服平台”,在互联网端形成了具备自助抄表、账单查询、燃气缴费、服务信息查询推送、燃气知识宣传、管道气及液化气业务申请、液化气送瓶、报修、咨询建议线上互动、网上商城燃气灶具销售及员工识别等功能完备的微客服平台。
与此同时,申能集团抢先布局新技术,积极拥抱5g、人工智能等新技术,进一步提升智能管网的能级。为提升高压天然气管道的巡查效率和精确度,公司首次正式商用5g工业无人机,对高压天然气管道实施中低空、超视距、高速无人机飞行巡线。目前,已经完成在崇明区建设覆盖距离公里的5g无人机专网。同时,基于规范化常态化的无人机巡线模式,能够形成标准化的巡线数据库,通过后期处理并结合人工智能技术,实现高风险区识别、第三方违章施工智能报警、管线周边环境变化智能比对、应急抢险场景下无人机应用等功能,进一步推进燃气行业智能化、数字化发展。
上海燃气调度中心
金融服务对接国家战略
金融服务是申能集团的另一个重要板块,旗下东方证券的子公司汇添富基金以强大的创新能力长期引领市场,通过持续创新建立了完整的产品线,多次获得上海市金融创新成果大奖。在为投资者创造价值的同时,汇添富通过产品创新积极服务实体经济,成功发行了上海国企etf、长三角一体化etf等产品,积极对接上海国资国企改革、长三角一体化国家战略。
在上海市政府、中国证监会、上海证券交易所等大力支持下,上海国企etf在年设计开发并成功发行,通过市场化的金融产品为国有资产管理提供了新的实践模式,优化了国有资产结构,实现了国有资产保值增值,提升了国有资产流动性。上海国企etf具有很强的应用性,推出以来取得了良好的经济效益和社会效益。一是发挥资本市场力量,吸引更多的市场资源
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